Metodologia Pracy
Poniżej przedstawiamy główne cele, które osiągamy stosując Wydajne Zarządzanie Budową:
- wykonanie projektu w zgodzie z wytycznymi Klienta oraz przepisami polskiego prawa,
- pomoc Klientowi w wyborze odpowiednich wykonawców w najkrótszym możliwym terminie, bez naruszania założeń kosztowych, czasowych, jakościowych i bezpieczeństwa pracy,
- uzgodnienie i rekomendacja najwłaściwszej strategii przetargowej, minimalizującej zbędną ekspozycję na ryzyko przekroczenia kosztów i terminów,
- uzyskanie dobrze skoordynowanych opracowań projektowych niezbędnych do realnej kontroli kosztów i zmian projektowych,
- profesjonalne zarządzanie budową przy użyciu sprawdzonych i efektywnych metod zarządzania, dzięki którym możliwe będzie osiągnięcie efektu zgodnegoz intencją Klienta,
- kierowanie wszystkimi podmiotami uczestniczącymi w budowie na podstawie Planu Wykonania Projektu i procedur umożliwiających osiągnięcie efektu
w porządkowany, ekonomiczny i terminowy sposób,
- zapewnienie ukończenia inwestycji w przyjętych ramach czasowych i budżetowych,
- zaimplementowanie w projekcie Systemu Zapewnienia i Kontroli Jakości,
- zapewnienie wydajnej komunikacji w trakcie realizacji inwestycji i precyzyjne dokumentowanie ustaleń i stanowisk wyrażanych na naradach,
- współpraca z projektantami w celu zapewnienia terminowego dostarczania dokumentacji projektowej, a w efekcie umożliwienie stworzenia optymalnego
budżetu inwestycji i osiągnięcie założonych przez Klienta parametrów,
- zaimplementowanie systemu kontroli zmian w sposób umożliwiający analizę, ewaluację, dyskusję, negocjacje i zatwierdzenie zmian wprowadzonych przez Klienta w celu zminimalizowania potencjalnych konsekwencji w przypadkach opóźnień i przekraczania budżetu.
|
